昨年ガンが見つかったことで、加藤院長は閉院を真剣に考えられました。

この年の売上は5000万円弱まで減少しており、自費はほぼ０で、保険診療のみでした。

ただ、リコール数はあまり減っておらず、全患者数の半数がリコール来院者を占めていました。

加藤院長は「もったいないけど、身内に後継者もいないし…」と思っていたものの、一度は閉院することを決めていました。
しかし懇意にしていた技工士さんにその旨を話したところ「先生、第三者承継という選択肢もあります。一度考えてみてはいかがですか」と言われました。

加藤院長はそれまで、第三者承継など考えたこともありませんでしたが「一度、話だけでも」という感じで、弊社に相談に来られました。

加藤院長の想いをお聞きすると、

というものでした。

その後加藤院長は第三者承継について考え、４か月程で承継希望の【女性歯科医師】と【地域活性化を目指し、分院展開を考えている歯科医師】の2人が候補として見つかりました。

紆余曲折しながらも、その1人と話がまとまり医院を承継することができました。
また、当初考えていたように、不動産は賃貸で貸し出すこともできました。

加藤院長のように、閉院という道しか考えていなかった院長が別の選択肢を考えることで、大きく異なる結果になることがあります。

加藤院長が閉院と第三者承継というそれぞれの選択を選んだ場合、その後はどう異なるのかを以下の表にまとめました。

第三者承継によって30年以上育ててきた医院が引き継がれ、さらに発展する様子を近くで見られるのは感慨深いものがあります。

そこでユメオカでは、加藤院長のように「閉院しか道はないかな」と漠然と考えている院長に向けたセミナーを企画しました。

内容は次の通りです。